Fáze 4: Validace s klientem¶

4.1 Review schůzka¶

Agenda review schůzky:

Shrnutí pochopení (20 min)
Představení business požadavků
Potvrzení priorit
Gap Analysis prezentace (30 min)
Co je nativně podporováno
Co vyžaduje konfiguraci
Co vyžaduje vývoj
Solution Proposal (30 min)
Fáze implementace
Timeline a milníky
Cenová nabídka
Q&A a feedback (40 min)
Dotazy klienta
Úpravy na základě zpětné vazby

4.2 Schválení a handoff¶

Po schválení vytváříme Project Charter:

project_charter:
  project_name: "Příklad s.r.o. - ERP Implementace"
  project_id: "PRJ-2025-001"
  start_date: "2025-02-01"
  end_date: "2025-03-31"

  sponsor: "Jan Majitel"
  product_owner: "Marie Ředitelka"
  technical_lead: "AutoERP Team"

  scope:
    in_scope:
      - "Moduly: AutoCRM, Warehouse, Invoicing, Pohoda"
      - "Mobilní PWA pro sklad"
      - "Import existujících dat"
      - "Školení klíčových uživatelů"

    out_of_scope:
      - "Integrace s e-shopem (Phase 2)"
      - "Business Intelligence modul"
      - "Custom reporting beyond standard"

  milestones:
    - date: "2025-02-07"
      milestone: "M1: Infrastruktura ready"

    - date: "2025-02-28"
      milestone: "M2: Sklad functional"

    - date: "2025-03-14"
      milestone: "M3: Fakturace complete"

    - date: "2025-03-28"
      milestone: "M4: UAT & Go-live"

  communication:
    weekly_status: "Pátek 10:00"
    escalation_path:
      - "Technical Lead"
      - "Product Owner"
      - "Sponsor"

4.3 Předání do vývoje¶

Po schválení Project Charter předáváme do vývoje:

Gap Analysis Report - kompletní mapování požadavků
Requirements YAML - strukturované požadavky
Project Charter - scope, timeline, milestones
Kontakty - stakeholdeři pro případné dotazy

Checklist čtvrté fáze¶

[ ] Review schůzka proběhla
[ ] Zpětná vazba je zapracována
[ ] Solution Proposal je schválen
[ ] Project Charter je vytvořen a podepsán
[ ] Dokumenty jsou předány do vývoje

➡️ Pokračujte na Specifikace First pro vytvoření technických specifikací.