Přeskočit obsah

Tipy pro práci

Plánování

  • Definujte jasné cíle a rozsah projektu
  • Rozdělte projekt na menší úkoly
  • Stanovte realistické termíny s rezervou
  • Identifikujte závislosti mezi úkoly
  • Používejte seznamy úkolů pro konzistentní strukturu

Sledování

  • Aktualizujte progress úkolů průběžně
  • Evidujte náklady ihned po vzniku
  • Monitorujte odchylky od plánu
  • Kontrolujte stav minimálně týdně

Uzavření projektu

  1. Dokončete všechny úkoly
  2. Uzavřete všechny náklady a příjmy
  3. Vytvořte předávací protokol
  4. Změňte status na Completed
  5. Archivujte dokumentaci

Důležité

Projekt lze uzavřít pouze pokud jsou dokončeny všechny úkoly a uzavřeny finanční transakce.